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培养与考核并重 关注和关心同行
点击:147 添加时间:2019-07-25


    7月23日至24日,信号分公司人力资源部主任宋守国到济南R3线弱电项目部组织合同工技能考核理论考试。利用弱电项目部施工间隙组织全员进行班组管理培训,并组织项目部大学生谈心谈话,具体了解一线各层级员工工作、生活情况。

    合同工是项目施工中的中坚力量,施工班组中合同工人员的动手能力强弱,直接影响到施工建设的质量和进度。信号分公司一直以来都十分注重一线合同工培养,采取多项措施、办法提升合同工人员的能力素质、福利待遇,增加合同工的积极性和荣誉感,以期他们以更高的热情投入到一线施工生产中去。在施工一线进行合同工技能考核也是信号分公司重视合同工培养、考核的体现。

    “作为现场施工的最基本的单元,班组施工能力的强弱直接影响到工程质量的优劣。”在班组培训班上,宋守国向大家讲道:“班组管理的成功与否,可以说直接影响到了企业的发展,因为班组施工直接面临着一线生产的安全、质量等重要内容。”除了强调班组的重要作用,宋守国还要求班组要建立健全自己的管理制度、执行标准,尤其是要做好自身的人才力量培养工作,要充分利用施工空闲阶段做好自身发展的总结、提升,把握一切可利用的机会,充分利用“以老带新,以干代练”等方式,发挥实践出真知的优势,快速提升员工个人素质能力,提升班组整体实力,进而提升企业的整体实力。

    在与大学生座谈中,宋守国着重了解了一线大学生的工作情况,并对大家对工作中的认识和建议进行记录、分析,解决大家在学习、工作、生活中所遇到的疑惑;尤其是针对大学生今后的职业发展和个人目标定位对大家进行辅导,让大家充分利用在各部门轮岗的大好时机,迅速对自己精准定位,找到最合适自己的岗位,发挥年轻人新知识接受能力强、工作上手快的优势,利用一线工作机会充分锻炼自己,提升自己,让自己快速成长起来,为企业的发展做出自己的贡献,实现自己的人生价值。

    一系列活动的开展,提升了济南R3线弱电项目部一线施工员工的意识,让大家明白了提升自我能力的重要性,也激发了大家努力学习、积极向上的积极性,更加有利于济南R3线一线的施工生产,为企业的进一步发展提供了保证。【杜成峰/文/图】


 


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